Komentowana treść: Historia Amigi wg Ars Technica - część 9
19.03.2016 15:52
[#2]
Re: Historia Amigi wg Ars Technica - część 9
To video promocyjne robi wrazenie. Klasa GoPro 22 lata temu! A dzis porownujac oprogramowanie GoPro jest biedne i nie umozliwia takiego skladania video.
19.03.2016 21:42
[#6]
Re: Historia Amigi wg Ars Technica - część 9
@michalmarek77, post #5
Pffff...wystarczy spojrzeć choćby na sam Kickstarter by się przekonać ile dziś pasji i prawdziwych chęci w tworzeniu czegokolwiek.
Pisałem o firmach, odnosiłem to do innej firmy Amiga, a nie do zapaleńców, którzy robią np. obudowę dla A1200. Firmy pokroju Amigi wtedy raczej się na KS nie ogłaszają. No, ale nie śledzę, być może Sony, MS zbierają na coś.
Co do reszty wypowiedzi zgadzam się.
Takie gdybanie. Ciekawe czy Amiga przetrwałaby dłużej gdyby w ramach cięcia kosztów przeniosła swoją produkcję do Europy (dawny blok wschodni). Chyba jakością pracy i kosztami moglibyśmy z Filipinami konkurować.
19.03.2016 22:04
[#7]
Re: Historia Amigi wg Ars Technica - część 9
@KM, post #6
W cytacie był akcent na "choćby".
No i widzę, że nie śledzisz bo pewnie gdybyś to robił to byś takimi twierdzeniami nie rzucał
Commodore nic by nie uratowało, podobnie Amigi. Ta firma po prostu nie wiedziała co ma i jak to wykorzystać. Gdyby od przejęcia odpowiednio rozwijano markę (co zresztą A500/2000 pokazuje, że można było), nawiązano walkę z Apple o prestiż Amigi w sektorze biznesowym, dbano o odpowiednią dytrybucję i rozwijano Amigę to pewnie tak ale tego nie robiono (a przynajmniej nie tak jak to powinno być robione, myśląc o przyszłości firmy/marki) i koniec musiał po prostu nastąpić. Video Toaster powinien dać do zrozumienia zarządzajacym w C=, jaki Amiga ma potencjał i jaki może osiągnąć gdyby była odpowiednio rozwijana. No ale gdy rozwojem zajmują się księgowi a nie inżynierowie, to cudów oczekiwac nie mozna było.
No i widzę, że nie śledzisz bo pewnie gdybyś to robił to byś takimi twierdzeniami nie rzucał
Commodore nic by nie uratowało, podobnie Amigi. Ta firma po prostu nie wiedziała co ma i jak to wykorzystać. Gdyby od przejęcia odpowiednio rozwijano markę (co zresztą A500/2000 pokazuje, że można było), nawiązano walkę z Apple o prestiż Amigi w sektorze biznesowym, dbano o odpowiednią dytrybucję i rozwijano Amigę to pewnie tak ale tego nie robiono (a przynajmniej nie tak jak to powinno być robione, myśląc o przyszłości firmy/marki) i koniec musiał po prostu nastąpić. Video Toaster powinien dać do zrozumienia zarządzajacym w C=, jaki Amiga ma potencjał i jaki może osiągnąć gdyby była odpowiednio rozwijana. No ale gdy rozwojem zajmują się księgowi a nie inżynierowie, to cudów oczekiwac nie mozna było.
